扬州大学美术与设计学院2026年党政工作要点

2026年学院党政工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记总书记“优化组合、转型化合”殷切嘱托，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻教育强国教育强省建设规划纲要精神，团结带领全院广大党员干部和师生员工，以高质量党建引领高质量发展，确保“十五五”学院事业发展开好局、起好步，奋力书写特色鲜明高水平学院现代化新局面。

2026 年学院党政工作的总体目标是：

一、人才培养工作

推动学科交叉融合，增设“艺术与科技”专业。教学建设与改革方面，获批国家级课程思政示范项目、产学合作协同育人项目、虚拟教研室建设等省级及以上教学项目20项，发表高水平教改论文20篇以上。获批省级教师教学创新项目15项，获评优秀硕士学位论文4篇，获批省级研究生企业工作站2个，外聘本科、研究生“兼职导师”30人。学生获国家级学科竞赛奖项100项，专利授权20项，升学率超20%，毕业率保持在98%以上。在中国大学生国际创新大赛、“挑战杯”等学生竞赛项目中实现国家级奖项新突破。

二、学科学位点建设工作

重点攻坚“美术与书法”专业博士点申报论证并力争突破，同步开展“设计”博士点申报前期筹备；持续做强“设计学”交叉学科硕士点，聚焦传统工艺活化及智能设计应用等特色领域完善培育体系。新增1个以“传统工艺与数字艺术”为核心的校级重点学科。每年主办或承办1场主题鲜明的学科交叉论坛。

三、师资队伍建设工作

优化师资队伍规模与结构，专任教师总数达到80人，45岁以下教师博士学位比例提升至80%，其中至少引进拔尖人才3名。力争新入选省级以上人才计划2人次。

四、教学科研工作

建设5-8个传统工艺与数字技术融合型“产学研”实践教学工坊，申报1-2项省级虚拟仿真课程或实验室，获批2项校级微专业。搭建1-2个聚焦传统工艺传承创新、数字艺术设计应用、地域文化创意研发的科研平台，建成1个省级交叉领域科研教学团队、2-3个校级特色科研团队。新增国家级基金项目3-5项，科研到账经费达1000万元。发表SSCI/CSSCI论文60篇，出版相关领域专著20部，获省部级优秀成果奖2-3项，教师作品入选全国美展等重大展览3-5项。

五、国际交流与合作工作

教师出境研修人数年均增长20%；学生海外访学人数年均提升15%，年均招收国际研究生不少于2人。新增3-5所聚焦传统艺术与数字艺术领域的国际知名艺术院校，每年主办1场国际学术会议。启动1-2个硕士联合培养项目。

六、党的建设工作

推动基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用落到实处，营造更加浓厚的干事创业氛围与发展环境。打造“一支部一品牌”，在新一批新时代高校党建示范创建和质量创优工作中，力争再培育1个省级以上样板党支部，培育1个“双带头人”教师党支部书记工作室。

2026 年学院党政工作的主要任务是：

一、党建与思想政治工作

1.扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。把学习教育作为年度重要政治任务。根据党中央部署要求和省委工作安排，坚持聚焦主题、简约务实，紧扣目标要求，精心组织实施，充分运用好历次党内集中教育的经验做法，高质量高标准一体推进学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育。坚持为师生出政绩，以实干出政绩，以正确政绩观引领推动高质量发展，确保学习教育取得实实在在的成效。

2.全面加强党建引领。坚持抓基层、强基础、固根本，巩固拓展党建先锋高校建设成果，强化新时代高校党建“双创”品牌矩阵建设。持续健全完善“党委主责、支部主抓、党员主体”工作机制，推动党员队伍建设规划落地见效，推进党支部组织生活典型案例库建设。持续加强党的政治建设，深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，制定年度支部工作方案，健全完善党校统筹、部门协同、基层党组织实施的教育培训新格局。以中国共产党成立 105 周年为契机，广泛开展“学习身边榜样”活动。强化党员干部政治能力建设，突出抓好年轻干部理想信念教育。深入贯彻执行《江苏省高校领导班子建设规划和年轻干部工作推进方案（2024—2028年）》和学校《中层干部队伍建设和年轻干部培养选拔规划（2025—2029年）》，加强对干部的全方位管理和经常性监督，切实提升干部履职尽责能力。优化指标体系，简化程序方法，深化结果运用，推动综合考核减负增效。

3.筑牢宣传思想文化主阵地。 坚持用党的创新理论凝心铸魂。深入推进“优化组合、转型化合”殷切嘱托新时代内涵研究实践转化，融入人才培养、学科建设、校园文化等育人实践。大力实施文化强校战略，精心打造具有扬大美院辨识度的思想文化特色品牌，全面实现宣传思想工作从“量的积累”向“质的跃升”。推进落实《新时代立德树人工程实施方案》，完善“大思政”工作格局和协同联动机制。推动融媒体中心高效运行。

4.坚定不移推进全面从严治党。抓好省委巡视反馈问题整 改，做好“后半篇文章”。围绕“十五五”主要目标任务，确保各项决策部署落地见效。聚焦“关键少数”，强化对权力运行的制约和监督。做好新一轮廉政风险排查与防控，开展落实情况专项评估。按季度针对性开展提醒谈话或专项治理，坚持有案必查、有腐必惩，精准运用监督执纪“四种形态”。健全“反馈—整改—监督—评估”闭环机制。探索“联合会诊”路径，发挥巡察监督综合平台作用。优化完善巡察内控机制，建好用好巡察工作人才库、专家库。巩固拓展学习教育成果，持续深化风腐同查同治，一体推进“三不腐”，推进作风建设常态化长效化。办好第四届“廉洁文化月”活动。

5.持续汇聚统战群团及离退休发展合力。深化“统战+”工作内涵，推动统战工作与学院内涵建设深度融合。推进铸牢中华民族共同体意识教育。开展“美苑大讲堂”等品牌活动。做好劳模培育选树和管理服务工作。构建“制度+资源+平台”工作机制，深度实施团支部活力提升行动。

二、人才培养工作

1.不断提升本科教学质量。全面落实本科教育教学审核评估整改工作。面向国家战略、新兴产业、冷门紧缺、民生急需等领域，完善专业优化调整和提档升级办法。持续推进国省级一流本科专业建设。推动课程体系与教学内容快速迭代，加大智慧课程建设力度。强化数字教材开发与应用，健全教材建设与选用机制。加强教学改革研究，组织申报国家级教学成果奖。完善教师教学发展数字化平台，系统开展 AI 赋能教学等专项培训。强化中国国际大学生创新大赛、教师教学创新大赛国省赛等大型赛事的组织与指导，全面提升教师教学创新能力和数智素养。加强师范生教学基本功和教学技能训练与考核，提升师范生职业能力素养。创新劳动教育，推进人工智能教育，全面提升学生综合素质。深化教学质量监督与评价制度改革。持续提升学院人才培养质量。

2.不断推动研究生教育量质齐升。优化生源结构，推动招生计划向有组织科研和重大任务攻关倾斜。实施“学科交叉研究生教育行动计划”。开设人工智能公共课，打通学科交叉课程、智慧课程、教材和案例库等，夯实新型育人载体。加快推进研究生教育数字化、智能化转型升级，促进 AI与教学资源深度融合。完善过程监督体系，落实精准化学业预警机制，加强对培养关键节点的全程监控。优化导师选聘制度，完善分层分类培训发展体系，打造高素质导师队伍。实施质量导向资源配置行动。提高研究生实践创新竞赛质效。

3.不断激发“招培就”联动实效。 强化优质教育资源供给。深化“招培就”联动，实现招生计划科学配置与育人环节无缝衔接，深入推进产教融合型培养招生。优化招生宣传模式，动态对接产业需求，精准锚定优质生源。促进要素协同，加强“政院企园”供需联系，强化供需对接资源保障。建立访企拓岗绩效评估机制，全方位提升校园招聘活动成效。深入实施生涯强基行动，深化课程改革。精准强化重点群体困难帮扶，全面提高就业育人实效。

4.不断增进产教融合协同育人。加强学院特色专业建设。持续推进产教融合型专业建设，深化“AI+专业”改造，构建紧密对接产业链的创新人才培养体系。加大产教融合型课程建设力度。开展卓越工程师项目遴选，制订学院卓越工程师项目建设与管理办法，加快推进卓越工程师学院建设。按“政府、学院、企业、行业”分类分区域拓展继续教育，提升学历继续教育人才培养质量。

三、学科建设工作

1.形成“特色鲜明、优势互补”的学科格局。以艺术学、设计学两大核心学科为支撑，构建“传统根基、数字赋能”的交叉学科体系。艺术学重点发展传统书画传承、非遗保护与数字化研究方向，设计学深耕传统工艺活化、智能设计应用、文化创意与数字传播领域，整体发展侧重地域文化与数字艺术融合研究。通过跨学科融合、产学研协同创新，拓展学科应用边界。

2.统筹学科建设与师资团队培育。搭建“传统艺术领军人才、数字技术骨干、青年后备力量”的人才梯队。实行学科带头人、学位点负责人和研究所所长责任制，明确各方向建设目标与考核标准。聚焦学科交叉领域，组建2-3个核心学术团队，推动研究方向精准聚焦、资源高效整合，强化学科核心竞争力。

3.优化科研教学平台布局。重点建设文科实验室、虚拟仿真平台、智能设计研发中心三大核心平台。实验室功能分区兼顾传统工艺实操与数字技术应用，配置3D打印机、AI设计工作站、数字采集设备等先进设施，引入传统工具与数字化制作系统，确保平台兼具教学实训、科研创新、成果转化多重功能。建立跨学科资源共享机制，实现不同学科平台设备、技术、人才互通共用。

4.搭建高水平跨学科交流平台。推动扬州八怪研究所、工艺美术研究所等6个机构提质升级，打造地域文化研究与数字创新应用的特色科研高地。联合地方政府、博物馆、非遗保护中心，共建传统文化数字化保护与传承基地。对接国际学术前沿，加强与海外高校在数字艺术创新领域的学术合作。推动部分学科方向进入国内一流行列。

四、师资队伍建设工作

1.进一步强化师德师风建设。深入实施教育家精神铸魂强师行动，创新开展“教育家精神在扬大”系列活动。举行新教师讲课大赛，积极组织参选第五届“最美扬大教师”和年度立德树人奖教金，推进落实师德教育专题清单，完善长效机制。

2.进一步加强高端人才引培。切实推进高层次人才引育体系建设。严格执行人才引进办法、定岗定编定员工作管理办法等文件精神，科学谋划人才引进计划指标。聚力强化国家级人才引培。

3.进一步优化人才考评与服务保障。强化人才考核，规范考核程序、落实考核要求。细化分层分类考核，实施更加灵活多元的考核评价模式。有序做好双高协同、科技成果转化、境外访学研修、企（行）业锻炼等评价模块建设，全方面引导推进高素质教师队伍建设。

五、科学研究和社会服务工作

1.系统强化有组织科研。紧跟国家、省市最新科技政策，持续优化科研管理体制机制，系统推进科研范式改革。做好重大项目申报与标志性成果培育。全方位做好国家艺术基金、社科基金申报与建设各项工作。深入推进科研团队建设，出台科研团队管理办法。优化科研平台体系。

2.系统推进创新资源优化配置。优化科研教学平台布局，重点建设文科实验室、虚拟仿真平台、智能设计研发中心三大核心平台。实验室功能分区兼顾传统工艺实操与数字技术应用，配置3D打印机、AI设计工作站、数字采集设备等先进设施，引入传统工具与数字化制作系统，确保平台兼具教学实训、科研创新、成果转化多重功能。建立跨学科资源共享机制，实现不同学科平台设备、技术、人才互通共用。

3.系统提升服务产业创新能力。壮大科技服务队伍，优化激 励与赋权政策，打造品牌特色。开展精准对接，多渠道促进知识产权高效转化。聚焦产业需求，发挥地方研究院服务优势，增强核心竞争力和自主成长力。加大宣传力度，拓展服务路径，改进内部治理，大力提升科研服务辐射面、支撑力和收益率。

4.系统推动院地院企等合作量质齐升。持续加强市院合作，更大力度推进协议落地见效。大力推进“双高协同”，深化“企业出题、联合答题”产学研合作机制，在平台共建、项目合作、人才共享等方面取得更多实质性进展。

六、开放办学工作

1.海外研修“资助倍增、学分互认”全面激活。完善海外研修支持政策，提高教师海外研修经费补贴标准。设立学生海外留学访学专项基金，每年资助30名左右优秀学生赴海外高校交流学习。建立海外研修信息服务平台，及时发布海外高校研修项目、留学申请指南等信息，为师生提供个性化的海外研修咨询服务。加强与海外高校的学分互认和课程衔接，鼓励师生参与海外联合培养、学术会议、艺术展演等国际交流活动，提升教师出境研修和学生海外留学访学比例。

2.海外高校“核心层、紧密层”动态扩容。制定海外高校合作拓展计划，重点对接意大利新美术学院、美国帕森斯大学、法国卢比卡等国际顶尖艺术院校，通过校际互访、学术交流等方式建立长期稳定合作关系，同步推进硕士联合培养项目落地，力争3年内新增1-2所硕士联培合作院校。同时深化与现有合作高校的合作，拓展师生互派、学术研究、艺术创作及硕士联合培养等领域。

3.联合培养“本硕双学位”数量翻番。开设本科、研究生层次的联合培养专业，采用“2+2”“3+1”“1+1+1”等培养模式，实现课程互通、学分互认、学位互授。重点推进双学位项目建设，与1-2所海外高校签订双学位合作协议，为学生提供获得中外两国高校学位的机会。围绕艺术设计创新、地域文化遗产保护、艺术科技融合等领域，联合申报国际科研项目，开展联合研究和艺术创作，联合举办国际艺术展览2-3次。

4.“国际会议、特色赛事”全域推广。每年主办1-2场国际学术会议，邀请全球相关领域专家学者参会，打造具有区域影响力的学术品牌。举办国际数字非遗设计大赛、传统艺术智能创新展等特色活动，吸引全球艺术界、设计界人士参与。鼓励教师在国际高水平期刊发表交叉领域研究成果，提升学院国际知名度与行业认可度。

七、学生工作

1.扎实筑牢思政工作体系。牵头组建由学院、政府、企业、社区等多方代表构成的育人共同体队伍，系统推进组织共建、课程共享、基地共用、活动共办。依托“一院一品”和研究生党建思政项目，发挥学生党建指导中心作用，深化学生党员领航、领雁行动效能。聚焦“思政+”元素有效化合，加强“云思政”平台建设。深入实施辅导员“蓄能计划”，深度实施团干部能力提升行动。

2.精实构建学生发展支持体系。树立“全面发展+个性特长”的评价导向，动态优化本科生综合素质测评及相关奖学金、荣誉体系评审办法。加强学风建设，实施本科生卓越学风行动计划和研究生科学道德与学风建设计划，强化学业预警与帮扶联动，全面提升学生学习能力、学术素养与诚信意识。坚持“以学生为中心”，加强心理健康教育和发展型资助育人。提升学生核心能力，加强创新创业竞赛培育与支持。完善“一站式”学生社区管理体系和运行机制。

3.切实营造健康向上的校园文化氛围。通过开学典礼、毕业典礼、“感恩与责任”颁奖典礼等系列活动，激励引导青年学生。持续培育精品化、示范化课程。创新打造新生季、毕业季主题高端校园文化品牌 IP。深化实施“社会实践+”大学生实践育人模式。以提升课堂抬头率、养成锻炼自觉性、遵守校园交通规范、恪守文明法纪底线等为切入口和发力点，积极展现校园新风尚。

八、内部管理与支撑保障工作

1.增强财务管理与审计工作效能。牢固树立过“紧日子”意识，深化零基预算和绩效管理，建设支出标准化体系，推动成本绩效管理落地实施。

2.优化国有资产管理与经营、采购和设备管理。深化资产管理机制改革，形成日益完善的资产管理制度体系和内控体系，全面提升资产管理质效。推进资产经营改革，深化采购信息化平台管理与应用。推进实验室分级分类管理。